Обидели!
Вчера вечером, после 19.00 в мою квартиру по ул. Школьная 2 а позвонили. Посмотрев в глазок, я увидела довольно еще молодую женщину с какими-то бумагами в руках и открыла дверь.  
- Опрос перед выборами, - сказала она, - вы ответите на несколько вопросов.
Но тут же поправилась:
-Вы пенсионерка?
-Да, мне 57 лет.
-Тогда не нужно, - сказала она.
Я пыталась выразить недоумение, интервьюер без тени смущения ответила что-то вроде того, что уже не нужно этого контингента. Потом добавила:
- А мужчины у вас в доме есть?
Оказалось,что на мужчин возрастной ценз не распостраняется...
Мужчин не оказалось и незнакомка поспешила удалиться.
Моя сосоедка-пенсионерка все-таки выяснила, что такой контингент, как мы уже опрошен. Видимо на нашем подъезде или раньше "лимит" закончился.
И осталась я стоять в дверях в недоумении униженная, во-первых по признаку пола, а во-вторых во возрастному призраку.
И теперь думаю, неужели это не какой-то лохотрон, а действительно подготовка к демократическим выборам?

В Совете депутатов
 
25 июня с.г. состоялось очередное заседание Совета. В повестке дня были следующие вопросы:
 - об условиях приватизации объектов муниципальной собственности:  
 - Озерная, 6, строение 1, этаж 1, 2 – нежилые помещения 604 кв. м. При приватизации Объекта предусмотрено преимущественное право арендатора – ООО «ТПП-Стройинвест». Рыночная стоимость Объекта – 6 080 000 руб.;
- Озерная, 6, строение 1, этаж 1, 2 – нежилые помещения 844,7 кв. м. При приватизации Объекта предусмотрено преимущественное право арендатора – ООО «НИКОгаз». Рыночная стоимость Объекта – 8 476 000 руб. Рыночная стоимость неотделимых улучшений – 1 815 000 руб.;  
 - Озерная, 6, строение 9 – неж. пом. 996,7 кв. м. При приватизации Объекта предусмотрено преимущественное право арендатора – ООО «Фирма ЭСТА-Ф». Рыночная стоимость Объекта – 9 412 000 руб.;
 - пр. Мира, 6, помещение VI с 1 по 4, 28,9 кв. м. При приватизации Объекта предусмотрено преимущественное право арендатора – ЗАО «Мособлтранагенство». Рыночная стоимость Объекта – 1 499 000 руб.;
 - Московская, 3, неж. пом. 7-9б, 14 подвала 102,6 кв. м. При приватизации Объекта предусмотрено преимущественное право арендатора – ИП Духина А.А. Рыночная стоимость Объекта – 2 051 000 руб.;
 - Полевая, 6, пом. 1, 58,4 кв. м. При приватизации Объекта предусмотрено преимущественное право арендатора – ООО «Фрязинская телефонная сеть». Рыночная стоимость Объекта – 2 736 000 руб.;  
- о проведении публичных слушаний по проекту муниципального правового акта «О внесении изменений и дополнений в Устав г/о Фрязино» 21 июля с.г. в 17-30 в клубе «Факел» (Вокзальная, 2);  
- об утверждении схемы избирательных округов для проведения выборов депутатов Совета депутатов г. Фрязино;  
- о внесении изменений в решение Совета от 10.12.09 № 451 «О бюджете г. Фрязино на 2010 г.»;
- о внесении изменений в Положение о налогах на имущество физ. лиц в г. Фрязино;
- о включении в состав Московского областного Молодежного парламента Нырковой А.В. – пред. студенческого совета Фрязинского филиала МИРЭА;
 - разное.
Соб. инф.
 
О внесении изменений в Положение о налоге на имущество физ. лиц в г. Фрязино
 
Совет депутатов г. Фрязино решил:
 
1) п. 3 Положения изложить в след. редакции:
«3. Объектами налогообложения признаются следующие виды имущества: 1) жилой дом; 2) квартира; 3) комната; 4) дача; 5) гараж; 6) иное строение, помещение и сооружение; 7) доля в праве общей собственности на имущество, указанное в пп. 1-6.».
 
2) п. 4 изложить в след. редакции:
«4. Налоговые ставки устанавливаются в след. размерах в зависимости от суммарной инвентаризационной стоимости имущества:
4.1. Нежилые строения, помещения и сооружения:
 
Суммарная инвент. стоимость объектов налогообложения   Ставка налога
До 300 000 руб. (включительно)                         0,1% (включительно)
Свыше 300 000 руб. до 500 000 (вкл.)                   0,3% (включительно)
Свыше 500 000 руб.                                     2% (включительно)
 
4.2. Жилые строения, помещения и сооружения:
Суммарная инвент. стоимость объектов налогообложения   Ставка налога
До 300 000 руб. (включительно)                         0,1% (включительно)
Свыше 300 000 руб. до 500 000 (вкл.)                   0,2% (включительно)
Свыше 500 000 руб. до 750 000руб. (вкл.)               0,3% (включительно)
Свыше 750 000 руб. до 1000 000 (вкл.)                  0,5% (включительно)
Свыше 1000 000 руб. до 1250 000руб. (вкл.)             1% (включительно)
Свыше 12500 000 руб. до 1500 000 (вкл.)                1,25% (включительно)
Свыше 1500 000 руб. до 1750 000руб. (вкл.)             1,5% (включительно)
Свыше 1750 000 руб. до 2000 000 (вкл.)                 1,8% (включительно)
Свыше 2000 000 руб.                                    2% (включительно)».
 
Настоящее решение вступает в силу с 1 января 2011 г.
 
 

To lb
 
Да, ему меньше, потому что он произвел неотделимые улучшения, например, сделал кап. ремонт.

To Fryazinets
Спасибо!

To KCA
 
Попробую выяснить это у экологов. Но, думаю, что больные и сухие деревья, которых полно на улицах Фрязино, надо просто вырубать, а на их место сажать каштаны, клены и ясени. Вообще, тот (или те), кто в свое "украсил" весь город тополями, был явно не прав.

Дела городские
 
Постановления главы г. Фрязино:
- о проведении Всероссийской переписи населения 2010 г. на территории г/о Фрязино с 14 по 25 октября 2010 г.;
- об оплате расходов на проведение ремонта нежилых помещений (далее НП), находящихся в муниципальной собственности (- НП, освободившиеся после смерти арендатора, при отсутствии правоприеемников (наследников) или отказе от права аренды; - НП, перешедшие в муниципальную собственность (выморочные, бесхозяйные); - НП перешедшие в муниципальную собственность по результатам выполнения инвестиционных или муниципальных контрактов, дарения и др. сделок; - НП, перешедшие в эту категорию в результате перевода жилых помещений а нежилые); - НП, освободившиеся после  
окончания срока аренды при отсутствии оснований заключения договора на новый срок, при досрочном расторжении договора аренды;
 
Спрашивали? Отвечаем
Что со "Спецстроем-2"?
 
Конкурсный управляющий ООО СМУ «Спецстрой-2» (Фрязино, Дачная, 6) объявляет, что повторные торги по продаже имущества должника в форме открытого аукциона по продаже имущества должника единым лотом с закрытой формой подачи предложения о цене имущества состоятся 21.07.2010 г. в офисе 7, стр. 1, д. 22 по ул. Гиляровского, г. Москва. Права требования предъявляются к 27-ти лицам на общую сумму 46 399 382, 43 руб. Победителем торгов признается участник, предложивший за предмет торгов наиболее высокую цену.
 
Открытые аукционы:
- 24.06.2010 г. «Оказание финансовых услуг по открытию кредитной линии для финансирования бюджета г. Фрязино» на 30 000 000 руб. Начальная (максимальная) цена контракта определяется как размер процентной ставки по кредиту - не более 10% годовых;
- 24.06.2010 г. «Реконструкция главного корпуса МУЗ «ЦГБ им. М.В. Гольца» (- общестроительные работы, - внутренние сан.-технические работы, - электромонтажные работы в соответствии с ТУ). Начальная (максимальная) цена контракта (цена лота): 25 395 361,41 руб.;  
- 1.07.2010 г. «Выполнение работ по ремонту помещений пищеблока МОУ СОШ № 1 г. Фрязино». Начальная (максимальная) цена контракта (цена лота): 3 202 700 руб.;
- 2.07.2010 г. «Реконструкция главного корпуса МУЗ «ЦГБ им. М.В. Гольца» (- общестроительные работы, - внутренние сан.-технические работы, - электромонтажные работы, - монтаж оборудования в соответствии с ТУ). Начальная (максимальная) цена контракта (цена лота): 28 186 022, 39 руб.  
- 8.07.2010 г. «Поставка дезинфекционных средств (в т.ч. кожных антисептиков), мешков для утилизации мед. отходов класса «Б» для МУЗ «ЦГБ им. М.В. Гольца». Начальная (максимальная) цена контракта (цена лота): 900 000 руб.;
- 9.07.2010 г. «Благоустройство территорий г. Фрязино». Начальная (максимальная) цена контракта (цена лота): 26 284 059,79 руб.  
 
КУИЖВ сообщает о проведении аукционов на право заключения договоров аренды муниципального имущества:
- Полевая, 3, нежилые помещения 126,1 кв. м. Начальная цена (годовая арендная плата)1 021 410 руб.; - пр. Мира, 20, нежилые помещения 112,7 кв. м. Начальная цена (годовая арендная плата)912 870 руб.; - Вокзальная, 17А, нежилые помещения 59,3 кв. м. Начальная цена (годовая арендная плата)393 931 руб.; - Центральная, 30, нежилые помещения 66,7 кв. м. Начальная цена (годовая арендная плата)486 243 руб.
 
Итоги открытых аукционов:
- «Выполнение работ по благоустройству территории, прилегающей к занимаемому МОУ СОШ № 1 г. Фрязино зданию». Участники: ООО «Юнити» (Москва), ООО СЭТ (Фрязино). Цена муниципального контракта – 981 500 руб.
Последнее предложение о цене муниципального контракта, ставшее победным, сделано ООО «СЭТ» - 461 305 руб. Предпоследнее предложение – ООО «Юнити» - 490 750 руб.;
- «Выполнение работ по ремонту кровельного покрытия здания МОУ СОШ № 5 г. Фрязино». В аукционе участвовало 8 фирм (из них 3 из Фрязино).Начальная цена муниципального контракта – 747 000 руб. Последнее предложение о цене муниципального контракта, ставшее победным, сделано ЗАО «Подольский сельский проектно-строительный комбинат» - 493 020 руб. Предпоследнее предложение – ООО «Эдельвейс» (Фрязино)- 496 755 руб.;
- «Выполнение работ по ремонту кровельного покрытия МДОУ ЦРР № 1 г. Фрязино». Начальная (максимальная) цена контракта: 725 000 руб. Последнее предложение о цене муниципального контракта, ставшее победным, сделано единственным участником ООО «Град» (Фрязино) – 712 125 руб.;
- «Выполнение работ по замене окон в спортзале МОУ СОШ № 5 в г. Фрязино». Начальная (максимальная) цена контракта: 750 000 руб. Последнее предложение о цене муниципального контракта, ставшее победным, сделано ООО «ИнвестКапСтрой» (Москва) – 588 750 руб. Предпоследнее предложение – ООО «Эдельвейс» (Фрязино)- 592 500 руб.;
 
Администрация г. Фрязино сообщает о предоставлении в аренду на 3 года земельного участка 273 кв. м в р-не ул. Озерной для размещения погрузо-разгрузочной площадки ООО «Ойл Сервис».
 
Память
В 4 часа 22 июня депутаты Г. Ровенский, И. Чельцова и жители города К. Андрюшкевич и Г. Захарченко в четвертый раз провели акцию памяти. Они возложили цветы у мемориала павшим на ул. Вокзальной, у бюстов Героев на Аллее Героев и в Доме-музее Героя Советского Союза И.И. Иванова. Было приятно встретить там молодых фрязинцев во главе с К. Марычевым, начальником отдела молодежной политики администрации города.
 
 

"Фрязинец" № 7(405), июнь
 
Фрязинцы! Нужны ли городу перемены?
 
Интервью с Председателем Фрязинского отделения партии «Справедливая Россия», Председателем комиссии Совета депутатов по бюджету, налогам и финансам Александром Николаевичем Щербаковым
 
Щербаков Александр Николаевич, 51 год, родился и проживает в г. Фрязино, окончил физфак МГУ; предприниматель; депутат Совета депутатов г. Фрязино с 2001 года, председатель комиссии по бюджету, налогам и финансам Совета депутатов с 2005 года; председатель местного отделения Всероссийской политической партии «Справедливая Россия (Родина, Пенсионеры, Жизнь)».
 
На вопросы главного редактора отвечает А.Н. Щербаков:  
 
- Александр Николаевич, сколько членов состоит в местном отделении партии «Справедливая Россия»?
- 24 члена партии и около 8000 сочувствующих (по результатам социологических опросов).  
- Куда можно обратиться?
- Тел. (8-496)-25-55-442.  
-Как Фрязинское отделение партии влияет на жизнь горожан?
- Рычаги и степень влияния определены представительством наших членов партии в органах местной власти. Избиратели оказали доверие и в 2005 году избрали в Совет депутатов г. Фрязино двух депутатов - меня, председателя местного отделения партии «Родина» и сочувствующую партии «Родина» Ланичкину Эллу Францевну. Стараемся не уступать в качестве инициатив и предложений никому.  
- Кто ваши союзники и противники?  
- Союзниками хотелось бы считать стjронников КПРФ и партии «Яблоко». Главным оппонентом считаем «Единую Россию».  
- Почему?  
- С «Единой Россией» основные противоречия состоят в принципиальном несогласии в вопросе, связанном с их патологическим и самоубийственным стремлением монополизировать всю власть в одних руках. Опыт монополии КПСС, трагические как для КПСС, так и для народа события 80–90 годов ХХ века, единороссы забыли. Народ не забудет никогда.  
КПРФ и «Справедливая Россия» близки идеологически. Кроме того, КПРФ, «Яблоко», ЛДПР, как оппозиционные партии, считаю тактическими союзниками до тех пор, пока их отношение к партийной монополии будет совпадать с позицией «Справедливой России». Не хочется верить в то, что во Фрязино появится рынок политических услуг, на котором руководители местных политических партий будут вести политический торг с руководством «ЕР» ради личных интересов. Не думаю, что результаты таких сделок останутся незамеченными – они будут разоблачены.  
Отмечу ради правды, что каждая партия состоит из отдельных личностей. Сегодня можно иметь множество друзей и союзников в «Единой России», и иметь разногласия с отдельными членами союзных партий.  
- Александр Николаевич, назовите основные заслуги действующей городской администрации за последние 5 лет?
- Перечислю:  
1. Начаты работы по расселению и сносу жилых домов.  
2. Построен и сдан в эксплуатацию один детский сад.  
3. Построен физкультурно-оздоровительный комплекс.  
4. Выполнен (частично) капитальный ремонт дорог и инженерных коммуникаций.  
5. Построен дом-музей И.И. Иванова.  
6. Осуществляется строительство жилья.  
- Какие проблемы, на Ваш взгляд, не решены действующей администрацией?  
- 1. Генплан до сих пор не принят. Он разработан, хотя плох и не совершенен. На публичных слушаниях мне с трудом удалось промолчать - чтобы не сделать хуже: лучше принять плохой генплан, чем не иметь никакого. Нет генерального плана - нет градостроительного регламента. Следовательно, отсутствие генплана (думаю, не случайное) позволяет ухудшать его до бесконечности - через уточнение проекта застройки и его параметров - на публичных слушаниях. Эта процедура отработана администрацией как техническая, и страхов у неё не вызывает. Теперь мне кажется, что генплан будет принят только тогда, когда Глава города поймет неизбежность своего ухода.  
2. Не получено сколько-нибудь значительного инновационного эффекта от использования средств, поступивших по программе «Наукограды РФ». Постройка бизнес-инкубатора, организация конференций по нанотехнологиям - это средства. Однако преподносятся они как цели.  
Деньги наукограда также оказались не средством, а целью. Финансирование программы с каждым годом всё скромнее (уже менее 50% от лучших времён). Наш город опять превращается в обычный город и скоро мы спросим себя - что это было, сон?  
3. Городу нужна новая экономическая политика: проходят времена, в которые искусство Главы города определялось его коридорными возможностями в доме Правительства. Сегодня правила формирования бюджета стимулируют местную власть проявлять больше инициативы на местах, а не попрошайничать наверху. Однако данный факт очень медленно доходит до умов руководства. С 1 апреля 2007 года по 1 января 2010 года количество рабочих мест в городе сократилось на 14%. Это означает, что при сохранении потерянных рабочих мест бюджет города в текущем году имел бы дополнительные доходы в размере, сравнимом со средствами, ожидаемыми в 2010 году по программе наукограда. А если бы в городе создавались дополнительные рабочие места?  
Задача по созданию новых рабочих мест (как и по сохранению имеющихся) администрацией не формулировалась. Мои предложения по разработке и ведению новой экономической политики на территории города, направленной на увеличение собственных доходов городского бюджета и на эффективное использование бюджетных средств отклонялись.  
- Что Вы имеете в виду под экономической политикой?
- Комплекс мероприятий, способствующих созданию благоприятного делового климата, подходящих условий для существования и развития как имеющихся предприятий и предпринимателей, так и для привлечения и развития новых.  
Для этого необходимо гарантировать работу нужных для бизнеса предприятий и служб, развивать инженерную и хозяйственную инфраструктуры. Лоббировать законные интересы предприятий и предпринимателей на любом уровне. Привлекать и удерживать инвестиции, потому что все эти мероприятия - экономическая политика - дают новые рабочие места, социальное спокойствие и дополнительные налоги в бюджет.  
В нашем городе одни предприятия полностью ушли на другие территории («Термопласт», «Коммутационные модули»). Называю те, что давали заметный вклад в бюджет города. Отношение администрации к этому, считаю, безразличное. Да и что греха таить, руководители предприятий, не согласные с существующим положением дел, рискуют получить серьезные проблемы в ведении бизнеса, организованные со стороны администрации города.  
- Извините, мы отклонились от темы. Продолжайте разговор о проблемах.  
- 4. Отсутствие понимания основных принципов управления привело к структурным ошибкам, проявившихся в диспропорциях, как в создании структуры управления городом, так и в распределении кадровых ресурсов.  
В новой структуре шесть отделов стали управлениями, даже отдел бухгалтерии администрации. Значит, для Главы города бухгалтерия администрации важнее, чем экономика города (экономика представлена отделом). Здравоохранение, как важнейшая отрасль представлено в структуре администрации не управлением, а отделом. Зато есть управление безопасности и гражданской обороны. И т.д.  
Отдел капитального строительства, состоящий из 2-х человек должен контролировать объемы и качество выполняемых работ на десятки, сотни миллионов рублей в год; отдел архитектуры явно не доукомплектован (5 человек). Слабость этих отделов не позволяет ни управлять архитектурным обликом города, ни строительством; не контролировать ни объемы, ни качество выполняемых работ. С другой стороны, отдел экологии - 3 человека (смета - всего несколько сот тысяч рублей в год), отдел безопасности - 5 человек.  
Отражение приведённых фактов объясняется «отсутствием понимания» только потому, что в противном случае приведённые факты пришлось бы называть «злым умыслом».  
5. Развитие социальной инфраструктуры проводилось только экстенсивными методами (реконструкция терапевтического корпуса и подготовка к реконструкции 3-й школы) не приведут сами по себе к повышению качества и количества оказываемых услуг. Тем более что нормативное обеспечение города школьными и больничными местами никаких тревог не вызывали. Пример: при заполненной 3-й школе - множество свободных мест в соседних школах №2 и №5. Правильнее (но гораздо сложнее) было бы заниматься совершенствованием кадровой политики.  
По-настоящему тревогу вызывает низкая обеспеченность города детскими дошкольными учреждениями (детскими садами). Дефицит – около 1000 мест. Это действительно проблема. И строительство ещё одного такого же детского сада на 180 мест, как построенный, проблем не решит.  
6. Инженерная инфраструктура города застыла без изменений. Всё ограничивается капитальным и текущим ремонтами. Не построено ни одного нового питающего центра (котельной, подстанции и т.д.).  
7. Оплата проектов реконструкции дорожной развязки и реконструкции 3-й школы в разгар кризиса абсолютно противоречит принципам антикризисного управления. Данное решение выгодно только тем структурам, что выполняют проекты, тем более по докризисным ценам.  
8. Снижение эффективности работы как предприятий коммунального хозяйства (особенно «Теплосети»), так и самой администрации (увеличение штата, причём во вспомогательных структурах). Пример: значительная экономия средств, полученная от замены около 70% тепловых сетей (за счёт снижения затрат на тепловые потери и ремонты сетей), привела не к снижению тарифов для населения, а к увеличению прибыли местной монополии. При этом замена сетей выполнялась в основном на бюджетные деньги, в т.ч. полученные по программе наукограда. Мои требования об отчислении части прибыли коммунальных предприятий в бюджет города большинством Совета игнорировалось, предложения по организации и проведению проверки деятельности предприятий коммунального хозяйства Советом депутатов отклонялись…  
9. Строительство кинотеатра особым достижением не является. Это не намного сложнее, чем продать «Торговый центр». Желающих построить либо купить коммерческую недвижимость пруд пруди - только конкурсы объявляй.  
10. Строительство жилья - из той же серии.  
11. Влияние Совета депутатов на решения, принимаемые Главой города (он же - глава администрации), усилиями Главы города сведено к нулю. Поэтому, несмотря на отсутствие в реальности (де юре) программ(Ы) Главы (есть программа города) - за всё, что делается в городе, де факто должен отвечать один человек. И этот человек - Глава города.  
- Почему, по Вашему мнению, в городе неправильно расставляются приоритеты и остались без решения наиболее важные задачи?  
- Влияние Главы города на принятие любого решения чрезмерно. Присвоив себе бОльшую часть полномочий, либо закрепив абсолютное влияние на процедурные вопросы, его власть в городе стала практически абсолютной.  
Складывается впечатление, что главным приоритетом Главы в течение второго срока являлось строительство объектов, либо их реконструкция, либо проектирование строительства. И ещё продажа муниципальной собственности. В большинстве случаев через одни и те же компании.  
- Какие можно сделать выводы?  
- В связи с вышеизложенным, выводы напрашиваются сами собой - первой и главной проблемой нашего города, вопреки отдельным заблуждениям, следует считать политику Главы города В.В. Ухалкина. А вторая проблема состоит в том, что Глава города не может проводить другую политику.  
- Спасибо за интервью!  
 
 

To Fryazinets,
спасибо за актуальное интервью с А.Щербаковым,
надеюсь - не последнее..
предлагаю Вам разместить его в Общем разделе под тем же названием (например).
 

Интервью хорошее- не лизоблюдски угодливое как интервью с лидером фрязинских коммунистов. Только вот всегда считал "Справедливую Россию" тем же самым, что и "Единая Россия" ну типа как два сорта водки от одного производителя (Кремль) Так сказать выбирай на вкус: демократия по-русски.

Прошу прощения.. за некую неуместность..
 
 

To Ferrum
 
один есть верный путь в мэры -- завоевать популярность основной массы избирателей, подняв большую антиармянскую волну (предварительно успокоив диаспору, что волна -- ненастоящая, и лишь для того, чтобы прорваться)...
 

такое создается впечатление, что ты или инвалид или еще какой ущербный, I7pOfeT...
 
 
 

To Reader
    Короче, один есть верный путь в мэры -- всех надуть..
 
Не устаю удивляться тебе: какой же, Ридер, ты у нас ууумный...  
 
 

 
То Fryazinets
Уважаемая Инна Ивановна,  
хорошо, что есть возможность прочитать материалы "Фрязинца" в сети  - достать номер Вашей газеты не всегда удается. Не то что раньше, когда она еще не была предана "анафеме" и ее можно было свободно приобрести в газетных киосках наряду с другой прессой. А кто же так заботливо ограждает от "Фрязинца" граждан города? Ну конечно же те, кто довел проблемы наукограда до критической точки.
НУЖНЫ ЛИ ГОРОДУ ПЕРЕМЕНЫ?
На этот заголовок-вопрос интервью с депутатом А.Н. Щербаковым ответов три - да, да и еще раз да.
Потому что
 
   
Проблемы, изложенные Щербаковым известны многим - откровений особенных здесь нет. Александр Николаевич, формулируя их еще очень КОРРЕКТЕН (что конечно, делает ему честь).  Однако хотелось бы, что он еще более их конкретизировал, а главное - указал, как их решать.